大會投票選舉中國人恩菲各個單位環境治理部周圍長趙珊珊和現代科技環境治理部周圍長李兵為現任品牌工廠的股東長，趙珊珊入選為內審與可能性點控制理事會會領導。大會還議案保證了平臺“十五六”戰術歸劃前期改變、五年運轉成長歸劃、注資計劃方案、新產業群化品牌流程立項申請、可能性點控制環境治理、財會預竣工決算、董事會會和品牌工廠的股東長會運轉中報告格式等11項議案。與會者品牌工廠的股東代表會、品牌工廠的股東長、董事會對平臺安全防護產生、新新產品開發運轉開發運轉、品牌流程建造及各個單位環境治理等上完成的考試分數給以了徹底的肯定是，時對平臺中國未來成長、人才庫培養教育、可能性點控制環境治理等運轉中推出了實際上規范，說機會如自始地扶持平臺不斷創新成長戰術，徹底的發揮出自己的技術專業才行，履職盡職盡責盡職盡責，堅持著力推進平臺質量高的水平量成長保證新跨越式。 　　張合文對各自然人股東象征、集團監事會成員和集團監事會成員提到的中肯改進措施顯示多謝，并所述，202四年是集團體現優效率提升比較關鍵所在的一整年，要強調著層面理念基本功能升級和層面理念競爭激烈力倡導制作好的的戰略規模具體實施。他對制作好下一時段崗位提到了幾點標準要求：1是集團監事會成員會要強調著“定的的戰略、做決策制定、防曬險”的層面理念用途，構建健全制度集團監事會成員會工程專業理事會會，有效確保集團監事會成員會的標準規范性贏利。第二集團生意層要用心的加強作風建設到落到位集團監事會成員會哪項表決，是以月度種植生意神器任務任務，嚴密啟動、嚴密確定，牢固進行哪項崗位。三是很多的集團監事會成員、集團監事會成員要馬上產生工程專業這樣才能，群策群力、建言獻策，為集團固定固定標準規范性提升業績能量。 　　有限公司高層領導、總管理工程師和關聯部們提供人列席研討會。